В Московской Торгово-Промышленной Палате (МТПП) состоялось совещание рабочей группы «Конструктивный диалог в работе с Китаем: будущее российско-китайских проектов». Мероприятие было организовано совместно с партнером - ООО «Ньютек Лингва» в рамках Центра компетенций по Китаю Московской ТПП.
Открывая совещание, вице‑президент МТПП по международной и межрегиональной деятельности Владислав Мищенко подчеркнул, что в мероприятии принимают участие сильнейшие эксперты по Китаю. Он напомнил, что цель МТПП не просто принимать делегации, но выстраивать взаимодействие до уровня заключения конкретных контрактов: «Наша основа – формат переговоров B2B или B2G с китайской стороны». Затем он передал слово инициатору заседания и модератору, Руководителю Центра кооперации МСП Российско-Китайской Палаты, члену Совета преемников Ассоциации семейного бизнеса России, генеральному директору ООО «Ньютек Лингва» Марии Дахмани.
«Сегодня здесь нет случайных людей. В этом зале собрались специалисты, которые редко встречаются вместе, и у нас есть шанс подарить друг другу новые открытия, знания и понимание того, как мы можем усилить нашу коммуникацию и взаимодействие с Китаем», – отметила Мария Дахмани. Она рассказала, что на заседание приглашены теоретики управления кросс культурным взаимодействием, специалисты по развитию лидерских компетенций и руководители их команд, а также практики, ежедневно работающие с Китаем: импортёры, экспортёры, представители производственных компаний и туристической отрасли, специалисты по логистике, ВЭД и консалтингу. По её словам, важно говорить о национальных управленческих моделях и о том, как принято вести бизнес в России и Китае, чтобы партнёры лучше понимали друг друга, учитывали интересы друг друга и одновременно умели защищать свои.
Председатель правления Ассоциации семейного бизнеса Дмитрий Тыщенко отметил, что в России немало семейных компаний, выстраивающих долгосрочные отношения с китайскими партнёрами, и некоторые из них присутствуют на заседании рабочей группы. Ассоциация, по его словам, призывает семейные компании развивать не только материальный капитал, но и социальный и человеческий: «Важно передавать не только материальные активы, но и социальные связи, партнёрские отношения. В специфике работы с Китаем развиваются не только договорные, но и невербальные элементы взаимодействия, формируется неофициальное доверие».
Представитель Китайского центра содействия развитию малого и среднего предпринимательства презентовала конкурс инноваций, программу Maker China. Сейчас он проходит на территории Китая, привлекая перспективные инновационные проекты. Представитель китайского центра развития МСП выразила надежду, что представители российских инновационных компаний также могут попасть в список участников конкурса.
Мария Дахмани предложила участникам сфокусироваться на трёх ключевых вопросах: что может помочь российским предпринимателям понять, как китайские партнёры смотрят на мир, а китайским предпринимателям – глубже понять Россию; какие шаги необходимы для перехода от модели «продавец–покупатель» к долгосрочной кооперации и совместному развитию; а также какая профессиональная среда способна этому содействовать и какую роль здесь могут сыграть университеты и экспертные сообщества. «Надеюсь, наш разговор станет началом большого совместного исследования, в которое каждый сможет внести свой опыт, и мы вместе создадим коллективное знание», – подчеркнула она.
В практической части заседания участники разделились на группы и обсудили, сравнивая российскую и китайскую модели управления, действующие бизнес практики и систему институтов поддержки. Особое внимание было уделено тому, какие управленческие подходы и форматы взаимодействия позволяют строить устойчивые российско-китайские проекты и повышать их долгосрочную эффективность.
******************************************************************************
Экосистема МСП «Строим мосты в Китай»: в Москве представили модель долгосрочного российско-китайского партнерства
Встреча рабочей группы «Конструктивный диалог в работе с Китаем: будущее российско-китайских проектов». Она была организована в рамках проекта экосистемы МСП
«Строим мосты в Китай».
Организаторами мероприятия выступили ООО «Ньютек Лингва» вместе с Союзом «Московская торгово-промышленная палата» (Центр компетенций по Китаю МТПП) при участии Ассоциации семейного бизнеса России и поддержке Российско-Китайской Палаты.
Во встрече приняли участие представители университетов, экспертного сообщества, институтов развития, семейного бизнеса, производственных предприятий, компаний, работающих в сфере внешнеэкономической деятельности, логистики, консалтинга и международных коммуникаций.
Одним из ключевых событий программы стала презентация международного конкурса инноваций Maker China. В онлайн-формате о ней рассказали представители Китайского центра содействия развитию малого и среднего предпринимательства при Министерстве промышленности и информационных технологий КНР. Это выступление стало первым практическим шагом к расширению взаимодействия российских предприятий с программами поддержки малого и среднего бизнеса.
«Главным итогом встречи можно считать понимание того, что в России уже сформирован значительный профессиональный потенциал для развития сотрудничества с Китаем. Сегодня в стране работают специалисты по этой стране, предприятия, имеющие успешный опыт взаимодействия с китайскими партнерами, университеты, занимающиеся профильными исследованиями, консультанты, переводчики, эксперты по логистике и внешнеэкономической деятельности, а также компании, которые на протяжении многих лет
выстраивают долгосрочные отношения с китайским бизнесом. Каждый из игроков обладает уникальной экспертизой и практическим опытом», – комментирует Мария Дахмани, автор проекта экосистемы МСП «Строим мосты в Китай», руководитель Центра кооперации МСП Российско-Китайской Палаты.
В ходе совместной работы стало очевидно, что между этими людьми и организациями отсутствует постоянно действующая площадка, где накопленные знания и опыт могли бы объединяться и становиться основой для разработки новых решений. Именно поэтому центральным элементом встречи стали рабочие группы. Такой формат позволил участникам не ограничиться обсуждением заранее подготовленных вопросов, а перейти к совместному поиску решений. Вместо обмена мнениями начался процесс коллективной работы над общими задачами.
Во время обсуждения возникали новые идеи, формировались совместные инициативы и появлялись связи между людьми и организациями, которые ранее практически не взаимодействовали друг с другом. Так начинает формироваться экосистема – пространство, в котором возникают новые связи между предпринимателями и университетами, практиками и исследователями, семейными компаниями и институтами развития. Всех участников объединяет общая задача – сделать российско-китайское сотрудничество более устойчивым, эффективным и долгосрочным.
Сегодня большинство российских компаний, работающих с Китаем, приобретают необходимые навыки и умения самостоятельно. Экосистема МСП «Строим мосты в Китай» создается для того, чтобы опыт отдельных компаний становился коллективным ресурсом развития российского бизнеса. В перспективе проект видит свою миссию значительно шире, чем проведение отдельных мероприятий. Если сегодня формируются новые связи между российскими участниками, то следующим этапом должно стать создание таких же устойчивых партнерских отношений между Россией и Китаем – между университетами, инженерными командами, семейными предприятиями, исследовательскими центрами и институтами развития.
Такие связи могут стать основой масштабных совместных проектов в науке, технологиях, промышленности и медицине. «Долгосрочная цель проекта «Строим мосты в Китай» – создание российско-китайской экосистемы, способной не только обеспечивать обмен опытом, но и совместно разрабатывать технологии и продукты, ускорять их внедрение,
формировать проекты нового поколения в промышленности, медицине и других высокотехнологичных отраслях», – рассказывает Мария Дахмани
Стать участником экосистемы МСП «Строим мосты в Китай» можно здесь: http://ntling.com/qr
